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SoftBank老板表现出对WeWork的信心,但大规模投资可能无法获得回报

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-10-12  浏览次数:6
核心提示:SoftBank有过度WeWorking的危险。据华尔街日报报道,日本集团可能会投资200亿美元购买办公室共享服务的多数股权。如此庞大的持股
 SoftBank有过度WeWorking的危险。据华尔街日报报道,日本集团可能会投资200亿美元购买办公室共享服务的多数股权。如此庞大的持股可能最终构成了SoftBank的技术型Vision Fund的五分之一。这将是一个可怕的集中风险,特别是对于未经证实的商业模式。

去年的孙正义(Masayoshi Son)的帝国在千禧年友好的办公室中投入了44亿美元。在他的电信集团与其监管的1000亿美元大型基金之间,SoftBank已拥有WeWork约20%的股份。

亚当·纽曼(Adam Neumann)领导的公司以其时髦的方式说服了投资者,它正在颠覆工作场所。这个故事有助于它避免与更多行人和盈利的竞争对手IWG进行比较,其市值低于30亿美元。WeWork最后以200亿美元的价格筹集资金,如果SoftBank获得更多回报,可能会触及400亿美元。

一个主要的WeWork挑战是没有什么可以阻止模仿者。因此,它必须花费大量资金快速增长,并通过长期资本化租赁锁定黄金地段。来自Son的另外200亿美元将提供充足的火力,但通过现金燃烧并不能保证成功。虽然IWG最近放弃了与三个追求者的会谈,但其他人可以轻松地购买并将其构建到WeWorkToo。

对于包括沙特阿拉伯在内的SoftBank及其Vision Fund支持者来说,更大的问题是如何将这么多鸡蛋放入一个篮子里。大多数投资者更倾向于分散他们的赌注,假设大多数人都会失败但是一两个成功案例的超额回报将超过补偿。这就是Son如何投资2000万美元投资阿里巴巴超过1000亿美元的股份。

当然,有关SoftBank将资金投入再保险公司瑞士再保险的类似报道最终也没有实现。然而,如果Son继续进行更大规模的WeWork,并且取决于他如何分配交易,愿景基金可能会不成比例地暴露给一家公司。这表明了高度的信念,但也过度自信,缺乏投入工作的地方。
 
 
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